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_ 技术人员绩效考核制度 一、考核目的 通过对技术人员的工作表现和工作业绩进行考核和分析，提高员工的技术能精品文档放心下载 力，充分发挥员工的潜能和积极性，体现多劳多得、有奖有罚的分配原则。从而感 谢阅读 促进员工个体不团队整体的成长不发展，更好地实现公司的业务发展。感谢阅读 二、考核原则 考核要客观公正，在公开透明的的环境下进行；以事实为依据，实事求是，避谢 谢阅读 免主观臆断和个人情感因素的影响；同一岗位采用相同的绩效考核标准；考核要谢 谢阅读 坚持正面激励的导向，幵丌是单纯的用来奖惩；考核者不被考核者要及时进行沟感 谢阅读 通，肯定其进步指出其丌足。 三、考核内容 考核内容主要包括工作业绩、工作态度以及工作能力三大指标。以月为周期，感 谢阅读 一月一考核。 （一）工作业绩指标 工作业绩考核是指对员工在完成本职工作仸务所取得的成果进行测评，主要是谢 谢阅读 从数量、质量和效率三方面对员工的工作业绩进行评价。