招聘人才遵循的六个原则课件.pptxVIP

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企必建立完善的管理体系,方能保企 到合适的人才,只有各个相 成 ,才能形成良性循。只有运用系性思,建立完善管理体系,在运行程中不断完善,才能 更 好的 企到合适的人才。企想 要 到 好的人才,就必位中你的位信:不是一份,而是一个展 的 机 会。 要 想 招 到 理想人才,必要遵循以下六大?企所需和位适合相合的人才的不是做人看的,而是需要的。他没准是一个本行公的秀人才,但你不需要方面才能,来了就是巨大的浪,最后受,人才也受,得个分道,沸沸。人才要 招适合本位的。招管理的,就要看踏能干,丰富,会理人;思想活、开能力、不接触人的就不一定合适。之,不一定招最好的,招最合适的。外部和内部拔相合的企展需要

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