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业务流程图绘制第1页
第2页
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什么是流程图流程图=流程+图第4页
流程图六要素第5页
为何需要业务流程图 业务流程是所有步骤前置条件——软件需求分析,信息系统建设都要先进行业务流程梳理。 员工培训流程优化与重组信息化基础第6页
如何绘制业务流程图 第7页
调研——问正确问题,多问问题,多问几个人 第8页
假设你受命要调研两家餐饮店业务流程,目标是给他们提供性价比最高点餐系统。在调研中:1. 你首先能够要求精通业务流程人给你系统解说一遍。2. 调研详细操作人,来验证他给你解说是否全面和偏差。3. 实地观测和统计(花点时间走遍业务流程)三种方式互相结合使用。第一种办法能够让你首先建立一种系统观,理解大体枝干,不过很难切入到也许会出现问题细节。第二种办法太依赖于问题质量以及问问题场景。有很多结论不正确其实是由于问错了人或者问问题办法不对。那么就需要借助第三种,在观测中再进行验证。第9页
梳理并展现 角色:部门、岗位或人 活动:做了什么事情 次序:做这些事情次序如何 规则:什么情况下到什么事情 第10页
顶层业务流程图 第11页
第12页
业务流程图按体现方式能够分为泳道图和任务流程图第13页
第14页
第15页
第16页
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