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唐山钢铁公司人力资源管理问题与对策研究
摘 要
资源,在管理学和经济学中主要是指为了创造物质财富而投入到生产过程中的包括土地、资金、技术、信息和人力的所有要素。在现代社会,资源是公司提高竞争力,实现自身价值最大化的重要因素,只有利用好资源才能不断提高自身竞争力。在资源的三种分类中,其中最积极、最活跃的是人力资源,它是公司在知识经济时代获取持续竞争优势的决定性因素和战略性资源。只有学会科学有效的人力资源管理才能使人力资源发挥最大的作用。而人力资源管理的最终目标是帮助公司组建优秀的团队,建立健全公司管理机制,形成良好的公司文化氛围,有效地开发和激励员工潜能。本文以?唐山钢铁公司为研
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