年度流程评审和优化总结报告.pptVIP

* 年度流程评审与优化总结 2005年度流程评审和优化总结 2005年度流程评审与优化总结 概述 流程评审年度总结 流程优化年度总结 06年流程评审与优化目标 2005年评审的目标流程 根据2005年战略目标确定公司的关键流程，并结合上年度运营中反馈或测评的关键流程绩效不稳定或低下程度，确定了本年度评审的目标流程为以下？ 个流程： 20 10 19 9 18 8 17 7 16 6 15 5 14 4 13 3 12 2 11 1 流程名称 序号 流程名称 序号 流程评审小组成员和责任流程一览 综合管理部根据评审的目标流程组建了流程评审小组，并确定各目标流程的评审责任人/参与人员及流程评审计划： 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 序号 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 序号 评审责任人/参与人员 流程名称 评审责任人/参与人员 流程名称 2005年度优化流程一览表 根据流程评审结果，以及运营中各部门反馈的流程问题情况，确定需优化的流程及优化目标，并组建流程优化小组进行优化工作： 10 9 8 7 6 5 4 3 2 组长： 成员： 1 小组成员 优化目标 优化流程名称 序号 2005年度流程评审与优化总结 概述 流程评审年度总结 流程优化年度总结 06年流程评审与优化目标 流程体系评审过程概述 1、 2、 3、 4、 5、 6、 流程