公共部门人力资源章.pptVIP

1、定性预测法 （1）自下而上预测法（经验判断法） 是一种企业的各级管理者根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的判断，自下而上地确定未来所需人员的方法。 四、公共部门人力资源需求预测方法 第六十一页，共九十八页，2022年，8月28日 （2）德尔菲法（Delphi） ①建立预测主持机构，确定专家组成员 ②拟定问卷并寄给专家 ③专家以背对背、互不通气的方式完成问卷 ④将专家意见集中、分析、归纳并反馈 ⑤专家修改答卷并寄回修改结果 ⑥3—4次反复修改 ⑦形成较一致的预测结果 第六十二页，共九十八页，2022年，8月28日 2、定量预测法 第一，回归分析法 根据企业的历史资料，分析某个商业要素的变化与劳动力变化的关系，从而预测商业要素的变化而导致的企业人力资源需求。 回归分析法四步骤： 第一步，选取与员工需求量相关的企业因素 第二步，根据企业的历史资料确定该因素与员工数量之间的关系 第三步，确定劳动生产率的变动趋势 第四步，预测未来员工的需要量 第二，比率分析法 通过计算某一商业要素与员工数量的比率数，推测企业需要员工的数量。商业要素与劳动生产力数量的比率—由某个行业的生产率决定 第六十三页，共九十八页，2022年，8月28日 人力资源供给预测，即通过一定分析方法对未来一段时间内公共部门内外部可能供应的人才资源情况进行预测。 人员供