2023《企业进行业财融合的现状及问题分析—以红日电器为例》3500字.docxVIP

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2023《企业进行业财融合的现状及问题分析—以红日电器为例》3500字.docx

PAGE PAGE 2 PAGE I PAGE I 企业进行业财融合的现状及问题分析—以广州红日厨卫为例 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 30679 1.广州红日厨卫集团概况 1 18144 2.广州红日厨卫集团业财融合现状 1 11499 2.1人员配置模式以财务外派为主 1 29895 2.2确定了三位一体的业财融合运作模式 2 5354 3 业财融合存在的问题 2 23629 3.1业财融合战略目标尚不够明确 2 8689 3.2业务部门与财务部门协作不足 3 1032 4 业财融合的对策 3 29033 4.1明确业财融合的战略目标 3 10309 4.2加强业务部门与财务部门的协作 3 6375 结论 4 4309 参考文献 5 1.广州红日厨卫集团概况 广州红日厨卫公司是我国电饭锅行业的代表性企业,深耕电饭锅领域多年,广州红日厨卫在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家电饭锅企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质电饭锅企业500强”。广州红日厨卫的发展是我国电饭锅企业改革创新的缩影,因此能够在很大程度上代表着我国电饭锅企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神,坚持“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,拥有一批高素质的管理人才和

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