精益生产八大浪费.pptxVIP

八大浪费精益生产 八大浪费善于发现 精于执行2009年 ? 中国当前第1页\共有92页\编于星期一\9点思考思考？1.我们学过哪些课程？2.这些课程都分别讲了什么？3.对你的工作有哪些帮助？4.未来如何做？当前第2页\共有92页\编于星期一\9点思考已学过的课程1.项目启动说明会2.管理系统和沟通3.调研阶段项目分析4.5S管理5.变革管理6.团队合作当前第3页\共有92页\编于星期一\9点竞争力提升品质提升成本降低形象提升改 善消除浪费标准化现场5S八大浪费引言 动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模夹治具改善、品质改善、管理改善等 八大浪费等 动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等 整理、整顿、清扫、清洁、素养等当前第4页\共有92页\编于星期一\9点八大浪费 引子浪费的识别与消除精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS (Toyota Production System)。TPS的核心是追求消灭一切“浪费”。 实现精益生产管理，最基本的一条就是消灭浪费。当前第5页\共有92页\编于星期一\9点八大浪费浪费的识别和消除浪费的识别和消除是精益生产的核心成功的实施要求所有的员工都受到识别和消除他们工作中浪费的培训浪费存在于所有的工作及组织的所有层次上。当前第6页\共有92页\编于星期一\9点八大浪费引子产品包装过程增值活动直接为顾客创造价值的活