设备管理制度66957.pdfVIP

设备的选择、评价和安装 1. 按照设备综合管理的要求，公司必须做好设备的规划、购置、安装、调试和验 收工作，加强设备的前期管理： 1) 公司需要增置主要生产设备时，应由使用部门会同机电安全部提出增置设备的 需求申请及技术性能、可靠性和维修性的要求，在公司生产经理主持下，由设 备管理、财务、供应和使用单位参加进行技术、经济论证，做出购置的决策， 经总经理批准。由供应部负责购置。精品文档放心下载 2) 设备的选型应注意通用化、标准化，选购的设备应是经过鉴定、有生产许可证的、 非淘汰型产品.大型设备或高价值设备或关键设备必须认真调研，谨慎决策；谢谢阅读 3) 设备到货后，应由机电安全部进行初步验收，安装后进行安装验收。精品文档放心下载 4) 机电安全部参与公司新建、扩建、技术改造的设备规划、选型、购置等工作， 提出设备的检验和安装调试要求。感谢阅读 5) 机电安全部、使用部门和供应部要把好设备投产前的质量、备件和资料验收关， 做到设备的附件、备件、工具和技术资料齐全。精品文档放心下载 6) 大型设备投入使用前 ,应由公司主任工程师负责全面领导和组织该设备的技术讲 座、技术培训，使有关人员都能了解和掌握该设备的技术性能和使用、维修、管