国开作业《现代管理专题》第六章作业参考356.pdfVIP

１、企业资源计划：所谓企业资源计划(ERP),是一个使财务、分销、制造 和其他经营业务达到均衡协调的应用软件系统。ERP 管理是一种全新的管 理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软 性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角 度管理供应链问题。ERP 作为一种管理工具，它同时又是一套先进的计算 机管理系统。 2、制造资源计划：制造资源计划的基本思想就是把企业作为一个有机整 体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、 供、销、财各个环节进行有效的计划、组织和控制，使他们得以协调发展， 并充分发挥作用。 3、供应链：是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从 采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送 到消费者手中的供应商、制造商、分销商零售商、直到最终用户连成一个 整体的功能网链接结构模式。 二、简答 1、 制造资源计划产生的背景？ 2、 企业资源计划系统的管理思想是什么？ 3、 企业资源计划的是适应做好哪几方面的工作？ 4、 供应链的特征有哪些？ 1 5、 敏捷制造的要素有哪些？ 6、 说明准时生产生产方式的原理？ 三、选择 1、 其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（ D ） a、物料需求计划 b、闭环物料需求计划 c、制造资源计划 d、企业资源计划 2、 企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序可排列的（ B ） a、MPRMRPⅡ闭环MPRERP b、MRP闭环MPRMRPⅡERP ｂ、闭环MRPMRPMRPⅡERP c、ERPMRPⅡ闭环MRPMPR 3、 物料需求计划系统的三种输入信息中不包括（ C ） a、主生产计划 b、库存状态记录 c、反馈信 息 d、物料清单 4、 准时生产的概念最先由（ B ）公司提出并推广的 a 美国福特 b、日本丰田 c、日本本 田 d、美国通用 2