原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
3
资产治理系统立项报告
一、立项背景
为适应剧烈的市场竞争，加强资产精细化治理，提高资产利用率，加大、加深对非实体性消耗资产、临建资产、办公资产以及施工用大型机械设备的有效治理，逐步实现公司周转性资源及办公资产的整合，发挥集中规模治理优势，实现资源的合理有效利用，增加资产周转次数，降低不合理损耗，从而到达降低施工工程本钱，实现资产和设备的保值，增加工程创效力量的目的。
〔一〕目前状况及前期工作
公司各类资产的治理与经营，现已初步建立了相对稳定、统一的运营治理方法，形成了较为有序的预算编制、选购、周转、维护、报废等治理流程，具备了实施信息化的根本条件。在此根底上，财务部、工程治理部、
文档评论（0）