如何做好创业初期的财务管理演示文稿.pptVIP

项目：开办一餐馆，资金40000元 盘下一餐馆 35000元的租赁费至年底 以后每月租金为2000元 自有资金尚余 5000 作为流动资金 张三预计 日销售额 1000 元 毛利为50％ 小工3名 月工资为450 1350 税金为每月 3000 利润＝30000－15000（原材料支出）－1350（工人工资）－3000（税金）－2000（水电气支出）＝ 8650 案例：张三夫妻创业——如意算盘 当前第30页\共有47页\编于星期日\21点 实际收入： 第1天的营业额为150元 第2天为118 第3天为97元 …… 开业两周后：总收入 1154元 实际支出 工资 675元 水电气 820元 添置了一些小物品 800元 一次性购入的原材料 600元 每天的采购费用 200 小工住宿房租 200 张三住房 200 门前三包和治安费 80 合计 3575 实际支出 当前第31页\共有47页\编于星期日\21点 房东通知张三，10月底将收取明年一季度的房租6000元 生意尚无起色 问题 你认为张三目前应该怎么办？ 张三为何陷入这一步？有哪些教训？ 目前现状 当前第32页\共有47页\编于星期日\21点 准备期 种子