准时采购案例.docx

第 第 10 页 共 10 页 准时选购案例 篇一：选购案例 ○改进建议/方案/措施-○必要时对建议或方案进展评估与评价◆结语公司供给链治理〔选购治理〕案例分析 报告第一局部：前言〔5 分〕 公司目前的背境为：——1 分 公司面临的主要问题是：——2 分本案例分析 报告的目的是在于识别公司目前在〔供给链治理中或在运营过程中〕存在的问题，分析 这些问题的缘由并确定最根本的缘由，进而提出建议和改进方案，帮助公司解决在 〔供给链治理中或在运营过程中〕的主要问题。——1 分本案例分析 报告包括前言、案例背境分析 、问题识别与要点分析 、问题缘由分析 及根本缘由确定、建议、总结等六个局部。—