建筑设计流程管理细则（附表格）.docVIP

建筑设计流程管理细则（附表格） 前期可研 二、方案设计(规划方案) 1．接到任务后成立方案小组。 2．联系甲方到现场查看，拍摄场地及周边照片。积极收集方案标书、规划要点、地形图、可研等相关资料，并了解相关领导对这个项目总平面布局、平面功能、立面风格、材料等各项要求。 3．委托书、招标书需复印交给市场部，工程部给项目编号。 4、项目负责人制定项目的生产计划，明确各自组员的分工(方案进度表见附件一)。 5、项目负责人负责每周走项目周报。 6、方案诉标前，项目组需准备好各项汇报材料（PPT、标书、规划要点、地形图、甲方提供的其他材料等）,并进行预演。汇报时，需分工一个人主讲，一个人演示，一个人记录