如何做好工程施工管理工作.docVIP

如何做好工程施工管理工作 工程项目施工管理主要任务可以概括为最优的实现工程施工的目标，也就是有效的利用有限的资源，用尽可能少的费用，尽可能快的速度和优良的工程质量建成工程项目，使其实现预定的功能。有效的组织人力、物力、财力为保质保量，按时完成好工程施工任务。 一、工程施工管理的全过程一般要求保证做好五个方面的工作 （一）组织工作：包括建立管理组织机构，制定工作制度，明确各方面业务关系，选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。 （二）采购工作：包括施工所需各种资源信息的收集，并比较择优，签订材料采购、船机设备租赁、施工承包、专业分包、劳务分包等合同，以及合同文件的准备；合同的