招聘及人才培养.docVIP

人员招聘方案 招聘方法： 网络招聘：网络招聘具有费用低、覆盖面广、周期性长、方便快捷等优点。 具体措施：要求专人负责这个方面的工作，做好及时更新，刷新信息，防止信息在时间段内被其他公司的信息所覆盖，导致发布的信息不能及时得到求职者的正常阅读。 注意事项： (1)标题必须新颖 例如： XXX集团招聘 XX有限责任公司招聘，必须正规。——视觉上给予规模的感觉。 (2)文本书写要求：分为三个部分 第一，企业职能介绍 （简短，有力）例如：思八达集团是一家及企业管理、咨询、培训为一体专业的企业管理培训机构。 第二，人员要求 （大多高素质的员工和有经验的员工都不是能空降出来，老板格局小是吸引不了高人的。适合自己的才是最好的，而不是有经验有能力的。很多企业招聘早有相关工作经验的，而恰恰正因为有经验，老师傅才是最不听话的。招有经验的，就是培训体系不完善，也就是培养人才体制不完善，必须在培养人的方面加力度） 例：销售顾问： 要求 有梦想 有追求 想通过自己的努力实现财富自由者 月薪：2000——8000元 （工资不能说死，必须要有上浮，人为希望而活） 第三，待遇、政策、对员工的好处 （现在很多企业招不上人，以为是工资可以解决所有问题，但是现在面临着的是80、90后的年轻人，这个群体不是光用钱就能吸引或长久留下来的） 例如：一个服务员不会因为这个饭店多200元薪水，而和一个工作氛围不好的饭店合作是一个道理。 具体措施：全方位的阐述，公司能给员工带来哪些好处。 所有对员工有利的都要写出来；带薪休息、三险、正常作息时间、法定假日、现代化的办公环境、快乐的工作氛围等。现如今的员工最在乎的三个方面（薪水、前途、成长） 总结：网络招聘文本的侧重是吸引，不是让人看明白。看不明白，有些时候是件好事情，一定要简单，干练，不拖泥带水。 报纸招聘 报纸招聘的模板可以按照以上的模板进行，唯一不同之处可以增加抬头处的企业发展史，一个有历史的公司更容易让人接受，但是阐述要去繁从简。 评估：综合费用比较高，但是信息覆盖面比较广，而且论阐述效果，报纸最佳。 人才市场招聘 优点：信息比较准确，而且更加直白，沟通障碍少，费用比较低。 缺点：对面试官的考验比较严格，第一印象不好就满盘皆输。穿着必须正式，状态好，有爱心耐心。 注意事项：不是一口气把所有信息都说完，在人才市场无法做面试工作。往往你确认通过的，最终不来，是因为你把话说的太全太具体了，让人失去了好奇心。人才市场就是为下一步面试做铺垫的，是用来登记求职者联系方式的，而不是用来在人才市场面试的。 二、招聘流程： 前提：人资部提前在人才市场布场 A 选择标准：无障碍，过道宽，尽量位置靠边、靠墙。切忌靠门口。注意通风采光。 B 补偿标准：至少两个展位，展板设计字大，色彩鲜明，简约，醒目。放充足招聘专刊（公司彩页、招聘彩页、公司形象彩页） 步骤一： 招聘会现场搞好邻里关系（水、胶带、剪刀等备足）主动帮忙。 招聘人员服装统一，有统一的标识，绽放，有魅力，熟悉企业文化，态度端正。 步骤二：当天下午2:30 统一召开见面会，时间约为1小时。 主讲人员：主持人、总经理或副总1人、各部门经（以自身成长为例，讲员工发展方向）优秀员工两名（讲 个人成长） 主讲内容：行业现状、未来发展趋势、思八达现状及发展方向、企业文化（活用、以能成就他为原则）等30分钟 步骤三：专人带领应聘人员参观讲解公司文化 步骤四：有意愿者填写复试表。 步骤五：让复试人员讲梦想，人生规划等（初步定心）用人部门经理主持 步骤六：全体欢送离场。面试官通过应聘人员所讲，初步判断并讨论出准员工。 步骤七：由人资部晚8:30—9:00 电话通知培训时间。 注意事项：人才市场登记信息后，要加强与面试人的沟通交流工作，反复确认下午来面试的时间，地点。 可采用打完电话半小时左右再跟进信息的方式 选人标准 认可行业、认同公司 核心表现为：随时随地地主动帮助同事，随时随地地主动为公司操心。 有梦想、有追求、有欲望 核心表现为：发自内心的想过好生活 有坚定的信念 核心表现为：讲话语气坚定，不犹豫。做事果断，敢于承担责任。 电压足的人 内在表现为：动力足（成事的动机）；外在表现为：状态好，生命力旺盛。 有灵性、有悟性、会思考 核心表现为：反应灵敏，能举一反三，有自己的观点。 培训流程： 内容概要：职场心态 人生规划 行业趋势 梦想设定 产品学习 光盘学习 业务培训 实战考核 励志电影 （第一天） 销售培训：上午学习攻心销售1—2 分享 每人5分钟 下午学习攻心销售3—4 分享 每人5分钟 作业： 晚上做总结报告，第二天上午上交。 （第二天）上午学习攻心销售 5—6 分享 每人5分钟