管理会计案例分析(4).doc

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2023-08-26 发布于重庆
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管理会计案例分析(4) 管理会计案例分析第三章变动成本法案例一:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向，雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料: 原材料及其他变动成本 60元/千克固定制造费用每月 900000元售价 100元/千克 10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此，产品经理预料10月份的利润会比9月份的多，他估计会增长560000元。但将9月份和10月份的财务结果互相比较，该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元，只有240000元。产品经理被这些差别困扰