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过程要素分解P5供方管理 * Page * 5.6 是否对进厂的货物进行了适宜的存储？ 关注焦点 来料和承载器具必须根据他们各自的批准状态进行仓储，以避免受损或者混料 采用FIFO原则 确保货物不会发现混淆或者被错误标识 当前第62页\共有122页\编于星期一\15点 过程要素分解P5供方管理 * Page * 5.7 针对各具体的任务，相关的人员是否具备资质，是否定义了责权关系？ 关注焦点 针对员工在其各自工作范围内的责任、任务以及权限必须加以描述 必须对各职能岗位的任务加以描述 落实培训计划，并且对具体培训情况做好记录 当前第63页\共有122页\编于星期一\15点 过程要素分解P6过程效果 * Page * 提问概述 基本因素*** PV ZI KO RI 物料和零件搬运 6.1.1* 是否在开发和批量生产之间进行了项目交接？ X X 6.1.2 是否能在正确的时间、正确的地点（库位、工位）获得所需数量/生产批次数的原材料？ X X 6.1.3 是否对原材料进行了适宜的仓储，运输设备/包装方式是否与原材料的特殊特性相适应？ X 6.1.4 必要的标识/记录/批准是否存在，并且与原材料进行适宜的对应？ X X 6.1.5 在系列生产过程中，是否对产品或者过程变更进行了跟进并文件化？ 　 　 　X 　 6.2.1* 基于生产控制计划，是否在生产和测试/检验文件上完整地列出了