抗台防汛应急预案.docVIP

PAGE PAGE 4 抗台 抗 台 防 汛 应 急 预 案 二〇一〇年九月编制 应急小组成员名单 组 长：王鲁闽 副组长：谢小明 小组成员： 郑东赞 陈丽珍 陈少东 左音邵 庄蓉蓉 卢少勇 李伟力 蔡国太 应急预案组织架构图 厂长 厂长 副厂长 综合室主任 管线室主任 生产室主任 中控室班长 机修班班长 运行班班长 化验室班长 泵站 应急预案实施流程图 综合室接通知后汇 反 综合室接通知后 汇 反 总 馈 总 反馈 反馈 通知 通知 台风前检查 台风后检查 台风后检查 台风前检查 安排值班表 通知各部门 厂领导 生产室主任 管线室主任 各班长 各泵站 123信息平台 台风后整改督促 全程监控 中控值班室 SHAPE 一、综合管理室职责 根据上级部门防台抗汛及厂抗台防汛小组要求，启动抗台防汛应急预案，并做好以下工作程序： （一）台风前 1、接到上级通知后，向各级转达台风信息，做好各室班组抗台防汛值班表，安排1人在中控室配合值班。 2、根据天气动态，提前拟好抗台防汛通知书，及时下发到各室、班组。 3、检查应急物品的缺失情况，及时补充、购买；并指定场所存放。 4、检查办公室门窗关闭是否严实。 5、密切关注天气预报、及时掌握天气动态信息。 6、收集上级抗台防汛动态通知，及时做好上传下达的各项工作任务。 7、收集好各室班组汇报的防台抗汛信息，汇总中控室123信息平台。 8、综合室值班员每天十二点前汇总、上报抗台防汛检查工作与存在问题处理情况。 （二）台风后 1、检查道路、树木、围墙等厂区情况及安全保卫情况。 2、接上级通知，通知各室部门解除抗台防汛应急预案。 3、督促落实台风影响后的各项整改工作。 4、汇报整改落实情况。 二、生产管理室职责 （一）生产室： 1、台风前： （1）下传台风信息，要求各班组启动台风应急预案。 （2）检查各班组应急物资是否准备到位。 （3）检查各班组是否按要求做好安全检查。 2、台风中 （1）每两小时电话询问所属各班组运行情况。 （2）协调处理与生产有关的各项突发事件。 （3）抽查班组台风应急工作执行情况。 （4）总结值班情况，在规定时间内报中控室抗台防汛值班人员。 3、台风后 （1）现场巡查受损情况，估价修复。 （2）总结值班情况，在规定时间内报中控室抗台防汛值班人员。 3、台风后 （1）现场巡查受损情况，估价修复。 （2）督促落实台风影响后的各项整改工作。 （3）汇报整改落实情况。 （二）中控室职责： 1、台风前 （1）检查雨衣、雨鞋、应急灯情况。 （2）检查中控监控系统、监控视频、厂外泵站监控系统是否正常。 （3）增加一名抗台防汛值班人员。 2、台风中 （1）密切关注厂内泵站进水水位，根据实际情况调控各泵站水量，确保莲前路会展前的井盖不冒水。 （2）当班人员保持工作电话畅通，及时将各泵站、班组上报的情况告知相关管理部门，并做好突发事件的前期处理。 （3）交接班前，接班人员路上如遇狂风、暴雨不能准时到达岗位，应立即打电话给部门领导说明情况，交班人员应根据上级安排坚守岗位不准自行离岗。 （4）交班时，交接班人员应做到“四清”，特别是：运行设备记录和安全生产情况；发现问题和处理情况；应急物品储备情况；上级通知及有关注意事项。 （三）运行班职责： 1、台风前 （1）检查雨衣、雨鞋、锄头、应急灯情况。 （2）检查进水泵房水泵状态，检查露天电控柜情况，有隐患及时处理。 （3）检查高低压室门窗是够关闭严实。 （4）检查泥棚污泥存放量，联系运泥单位及时清运。 （5）检查中水泵房内临时泵是否能正常运行。 2、台风中 （1）当班应人员保持工作电话畅通，做好安全值班。 （2）交接班前，接班人员路上如遇狂风、暴雨不能准时到达岗位，应立即打电话给部门领导说明情况，交班人员应根据上级安排坚守岗位不准自行离岗。 （3）交班时，交接班人员应做到“四清”，特别是：运行设备记录和安全生产情况；发现问题和处理情况；应急物品储备情况；上级通知及有关注意事项。 （4）注意进水水泵运行情况，避免设备损坏。 （5）风力过大时禁止上池。 （6）注意巡检操作间、配电室等是否有进水现象。 3、台风后 （1）检查水泵运行情况。 （2）检查、上报辖区内财产受损情况。 （3）配合生产管理室安排人员对受损设备进行修复。 （4）向生产管理室汇报受损设备修复完成情况。 （四）机电修职责： 1、台风前 （1）雨衣、雨鞋是否够用。 （2）检查厂内、各泵站临时无电源的安全情况。 （3）检查临时泵状态、水带、电线是否充足。 （4）应急抢修工具是否准备到位。 （4）将高杆灯降至安全位置。 2、台风中 做好值班工作，根据生产室要求在安全状态下展开维修作业。 3、台风后 （1）收集受损设备情况信息。 （2）安排人员实施受损后设备修复工