财务共享的财务转型的成因分析——以蒙牛集团及M集团为例.docx

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2023-08-28 发布于湖北
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PAGE PAGE 3 引言在经济全球化的影响下，中国企业在国际市场上面临着日益激烈的竞争，企业规模的扩大要求更有效的管理水平。大企业面临内部信息传递速率减慢和信息真实性水平的下降问题，企业管理者无法根据现有信息作出科学决策或是决策不能传达到各下级职能部门，增加了企业的经营风险。其次，由于各子公司的情况不同，多元化的管理体制不仅造成内部资源的浪费，也增加了企业的管理成本。因此，跨国公司面临新的挑战和机遇，不得不改变传统的财务管理模式。蒙牛集团作为中国乳制品企业的典范，率先建立财务共享中心，进行财务转型。本文通过对财务共享国内外理论研究，以蒙牛集团和M集团为例