生产制造公司各部门业务流程图汇总.docx

word. word. ××××××××制造有限公司 流程图 2013年11月 目 录 封 面 1 目 录 2 业务总流程图 4 1、企管部业务流程图 、员工招聘流程 5 、员工离职流程图 6 、员工转岗流程图 6 、工资核算发放流程图 7 、文件管理流程图 8 、员工社保办理流程图 8 、员工请假流程图 9 、员工年休假流程图 9 、办公用品申领流程图 9 、食堂结算流程图 10 、试用期转正（定岗）流程图 10 2、生产计划部业务流程图 、生产流程 11 、材料申购流程 12 、材料采购流程 13 、材料领用流程 14 3、设备部业务流程图 、设备检修流程图 15 、设备采购流程图 16 、设备报废流程图 17 、备品备件流程图 18 设备工具管理流程图 19 4、储运部业务流程图 、主材、辅料入库流程图 20 、原材料出库流程图 20 、成品入库流程图 21 、成品发货流程图 22 、备品、备件及消耗品入库流程图 23 、备品、备件及消耗品出库流程图 23 、工具领用管理程序 24 、垃圾清理流程图 24 、废料清理流程图 25 5、防腐保温事业部生产作业流程图 26 6、质检部工作流程图 27 1、企管部业务流程图 、员工招聘流程  员工招聘作业流程 序 作业流程 责任人 使用表单号 作业内容 用人需求 1 制定招聘 2 用人部门主管经 理 / 部长 企管部 用人部门提出人员需求申请，经企管部审核后上报审批： 1.生产员工由副总审批 ;2.其他人员由总经理审批 企管部汇总各部门人员申请需 求，制定招聘计划,经总经理审批后实施 3 企管部 审 总经理审批招聘计划 企 管 部 提 出 招 聘 费 4 发布招聘信 人事管 理员 用申请并按审批权限呈批； 根据招聘计划，发布招聘信息，并做好招聘前准备。 5 人事管 理员 多途径收集应聘人员信息/资料， 对人才信息资料进行审查、筛选。 收集应聘信息 6 初  人事管理员  《求职人员登记 表》  通知、安排筛选后的应聘人员初试，做好面试接待、资料准备等工作，并进行初试，填好《求职人员登记表》。 企管部 用人部 门 复 经理办 公室  《求职人员登记 表》  企管部负责复试安排工作: 普通工人由用人生产副总直接确定生效； 其他人员由用人部门主管副总复试，总经理批准生效； 录用及相关手续 人事管 《服务自理员 愿书》 人事管理员负责录用人员入职的通知及入职手续的办理和录用人员食宿安排等后勤工作。 资料归档 岗前培训 11 报到并上岗试用 人事管理员 人事管理员 人事管理员 《求职人员登记 表》 《三级安全教育 卡》 《新员工报到通知单》 将应聘资料进行整理并建立人员档案。 由企管部组织经安全总监进行安全培训和部门主管完成岗前培 训。 由企管部将新人引荐到用人部门正式上岗试用。 、员工离职流程图 员工离职流程 离职人员提出申请 并 告 知 班 长 （部长） 企管部问询原因并向主管领导汇 报 离职人员填表 各相关部门领导签字 提供员工离职手续办理清单 人事部门审核 总 经 理 批 准签字 、员工转岗流程图 转岗流程 需要人员部门提 需要人员部门提 出申请 人事部门根据工作 需要情况调动人员 被调动人员主管 领导签字 接收部门主管领 导签字 总经理审核签字 、工资核算发放流程图 工资核算发放流程 生 产 部 企 管 部 1、发放效益点数分  质 检 部 企 管 部 依 生产、辅助各班组 企管部依据班组考勤及效益 企 管 部 依 企管部依据 各生产班组进 企管部依据 生产报表核  企管部依据生产班组效益核 计算辅助班组 质量报表发 工资表制作 工资表公示 部门、车间负 总 公 司 经 理 总公司主管领工资表签字， 、文件管理流程图 文件管理作业流程 一、 规章制度起草制定及签发，文件发放及归档管理。 二、 通知、通告等公文起草签发及张贴。 三、 外来文件的管理传达及归档。 四、 对以上文件进行统一管理，及时做好发文记录，确保制度流程的顺利实施，做到准确无误。 五、 外来传真文件由文件管理人员应及时准确传达，不能拖拉。文件管理流程图 需下发类 需下发类 下发至各部 收到1、签发、 下发纸质文件 企管部 根据文件等级归类 企 管 部 通知、通告类 宣传栏张贴 发文登记 ④ 企管部存档 传阅类 组织各部门 传阅记录 企管部留档 文件编号 、员工社保办理流程图 员工社保办理流程 1符合条件人 1符合条件人 员提出申请 ①申请 人事管理员、 总经理审核 ② 董事长批准 ③ 月工资补助 200 元 已购买新农合 员工 关系需转入、 新办理员工