LV品牌介绍(PPT71张)完整版.ppt

;路易威登; 创始人：louis vuitton路易·威登 注册地：法国巴黎 成立时间:1854年 母公司:lvmh 产品：皮件、皮箱、旅行用品、男装 女装、丝巾、笔、手表，配件 ;LV品牌图案;目录;一、品牌历史介绍;;二、品牌理念;三、产品介绍;LVMH旗下品牌 ;LVHM旗下品牌;LVHM旗下品牌;LV包; LV品牌性能;古典时尚的融合 　　过去只讲经典不谈潮流的路易威登，近年来终于一改作风。1996年，为庆祝Monogram系列一百周年纪念，邀请七位时尚设计师设计限量款式，在全球掀起疯狂的收集热潮，让路易威登体会到潮流也有伟大之处。1998年，路易威登破天荒地找了美国设计师MarcJacobs加盟，设计Vernis系列，甚至接着开发了过去从未有过的服装系列，除了皮箱、皮件和时装外，求新求变的百年老店路易威登也将脚步跨入其他时尚领域。Marc来自美国，但他却深深为服装的历史、文化、根基和经典精神所着迷。Marc的设计理念以实用为主，他认为时装要能够让人穿出门才是最实际的，注重设计细节，揉合个人的独特眼光，衍生出出众的女性魅力风格。经典的行李箱、鲜艳创新的提包，路易威登的高贵精神和品质不变，但在Marc的巧妙装扮下却为路易威登换上了新的表情，更贴近大众的生活。 ;百年精湛工艺 　　路易威登不只是一时流行的时尚名牌，之所以能成为百年经典，关键原因在于让消费者享用贵族般的品质。创始人路易威登，在19世纪时，是拿破仑三世的爱妻乌捷妮专任捆工和御用皮革师，他发明具防水功能的平盖硬式行李箱，坚固耐用的品质保证，顿时传遍上流社会，也让路易威登一问世，就是以名牌的姿态，影响当时的时尚界，成为名流绅士出门旅游必备的装备。 ;公司简介;企业内部部门设置;顾客的订单;;公司财务制度;六、会计员和出纳员责任分明，钱账分开，不得一人监管。 七、银行票据和银行存款账户的预留印鉴由主管会计和出纳分开保管，不得一人监管。 八、企业的各项支出及临时借款需经领导签字后方可支付。 九、严格审核原始凭证，对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对手续不健全、不正确的凭证予以退回或补充更正。 十、不准公款私存，不得私自借用公款。 十一、???时记账、对账，做到日清月结，账款相符。 十二、会计档案按年度归档分类，整理立卷，做到存放有序、查找方便。;财务业务处理流程图;;四、产品材料及采购; ;定量订货方式;;配件 配皮：配进口头层皮。 拉链：高品质进口LV拉链。 五金：LV专用五金。 里布：防水布，绒布，帆布。 ;主要采购方式;;原材料的领料单;五、原材料库存管理;;2、仓库作业流程;采购;b、生产不良料件缴库领料作业流程;c、托工领料作业流程;B、材料的发放作业流程图;六、生产过程;生产;我们公司的供应管理; 根据生产需求在一定的时间用固定的数量向原材料仓库发出提货单。;一 裁剪配备;;?皮毛材料的LV包包的生产制作过程;产成品种类;4:pi水波纹皮系列;MONOGRAM帆布;;羔羊皮系列;七、产成品库存管理;; 入库作业;;入库通知表;;LV包的仓储;成品出库流程 ;四、市场分析及定位;2、竞争环境 虽然 LV 有着悠久的企业历史和文化底蕴，在世界上处于领先地位，拥有大量的顾客基础，但这并没有阻碍其他同 类竞争者的崛起和发展。尤其在中国这个奢侈品新生的巨大市场里，高额的销售利润更是受到了其他品牌的觊觎，古 琦、爱马仕。和香奈儿就是其中的佼佼者。现如今，人们看中的不只是品牌，更多的是质量和服务，这就要求企业在 做好产品的同时，还要对同类竞争对手有一定具体的分析。 lv产品价格最低就是 4000-5000 元起与竞争品牌相比价起价点不高，但是全皮的起价点比竞争对手便宜一点，更胜在选择多。另外一个很大的竞争优势是，其他三 家注重做女包，而路易·威登的男女包数量几乎一样多，所以，更多的男性倾向于选择路易·威登 。路易·威登在中国的专卖店达到了 28 家，是所有奢侈品牌中开店最多的。 ;市场定位 第一，中国的奢侈品消费群体。中国的奢侈品消费群体主要包括两大类，一类是资产过百万的富有的消费者，一 类是年收入 12 万以上年轻的白领“上班族”，其中以外企公司的雇员最为典型。中国大陆的奢侈品消费者目前已占总 人口的 13％，约 1.6 亿人，大部分是年龄在 25～50 岁之间的白领人士、私企老板、社会名流。其中有 1000 万～1300 万人是活跃的奢侈品购买者，他们选购的产品主要包括手表、箱包、时装以及等个人。有学者估计，在这些人中，至 少有 30 万人是私人财产超过千万元的富豪。 第二，奢侈品潜在消费群体。此一类消费群体主要是那些年龄在 22--35 岁之间的年轻群体，他们对奢侈品表现出 极大兴趣，但是以他们现有的收入