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餐饮事业部例会制度 1. 简介 餐饮事业部例会制度旨在规范餐饮事业部例会的召开方式、会议程序、议程设置等，促进部门的沟通与协调，保障工作的顺利开展。 2. 例会召开方式 2.1 会议形式 餐饮事业部例会采取线下会议与线上会议相结合的方式进行。 2.2 会议周期 餐饮事业部例会定期召开，周期为每月一次。会议时间、地点、形式等应事先通知参会人员。 2.3 参会人员 餐饮事业部例会主要面向部门内的管理层和核心员工，有特定工作需要时可邀请其他员工参加。 2.4 会议议程 餐饮事业部例会议程由会议主持人事先制定，内容应包括以下方面： 工作报告； 工作计划； 问题分析； 交流讨论； 会议总结。 3. 会议程序 3.1 开会前准备 会议主持人应在开会前通知参会人员会议时间、地点、形式等信息，并将会议议程事先发送给参会人员以便准备。 3.2 启动会议 会议主持人应在开会前数分钟到场，按时启动会议，宣读会议议程与主题，并邀请相关人员发言。 3.3 讲话时间 每个人的讲话时间应控制在3-5分钟之内，如有必要，可延长至10分钟。 3.4 讨论与决策 在讨论与决策环节中，参会人员应积极发言，并对提出的问题在会议上进行指导和反馈。 3.5 总结会议 每次会议结束后，会议主持人应进行会议总结，对会议的议题、讨论结果进行总结，以期达到会议成果的落实。 4. 会议纪要 餐饮事业部例会的会议纪要应当由会议主持人或会