事务文书计划和总结.pptVIP

四、总结的写作模式☆ 1、公文式标题 《××学院基础部2004年教学工作总结》 2、文章式标题 《我们是如何做好大一学生入学教育的》 3、复式标题 《薄利多销，保证质量—— X超市2004年改进工作的总结》 （一）标 题 当前第31页\共有42页\编于星期六\21点 （二）正文 　　基本情况＋取得成绩＋存在问题、努力方向 1、基本情况概述 　　　一般是交代在什么情况下做了什么工作，取得了哪些成绩等，要写明工作根据、指导 思想、综合成果等 简明扼要，高度概括 。 当前第32页\共有42页\编于星期六\21点 （优选）事务文书计划和总结 当前第1页\共有42页\编于星期六\21点 第一节 计划 一.计划的含义和特点 二.类型 三.结构和写法 四.参考文章 当前第2页\共有42页\编于星期六\21点 一、计划的含义 计划名称由于内容和成熟程度不同选用不同的名称，分别为： 1、规划和纲要 2、设想 3、安排和打算 4、方案和安排 5、工作要点 “凡事预则立， 不预则废。” 党政机关、社会团体、企事业单位或个人 未来一定时期内要进行的工作、要完成的任务等 提出具体的要求，制订相应的措施、方法而拟写的文书。 当前第3页\共有42页\编于星期六\21点 规 划 规划:计划中最宏大的一种。就某地区或某项全局性的、涉及面较广的重要工作所的全面 而长远的安排时间通常在两年以上，其特点是方向性总体性和概括性。 《桂林理工大学未来十年发展规划》 要求： 1、指导思想明确（灵魂）。 2、奋斗目标明确清晰。 3、相应的政策措施作保证。 返回 当前第4页\共有42页\编于星期六\21点 设 想 设想是初步的、预想性的、非正式的计划。计划中最粗线条的一种，是就某个时期工作提出的初步的、不定型的计划,内容上是粗线条的时间上也有一定的弹性。许多设想往往进而演化为计划、规划和方案。 当前第5页\共有42页\编于星期六\21点 安排：近期内要做的一些具体事情的计划。 《××学院2008年暑假工作安排》 打算：预计在近期内要做的事情，但对其中的指标或措施等内容考虑还不很周全的计划。 当前第6页\共有42页\编于星期六\21点 方 案 方案:是计划中最具体和繁复的一种，预定在短时间的内要做的一些具体事情。强调具体周密和直接可操作性。对某项工作，从目的要求到方法步骤都做出安排。 《X X学校校务公开实施方案》 返回 当前第7页\共有42页\编于星期六\21点 工作要点 工作要点:是对一定时间内的全局工作或中心工作而列出的几项比较突出和重要的任务。它实际上是工作计划的摘要，写作上突出概要，一般不讲具体做法，但工作任务层次要清楚，要求要明确。 《教育部2008年工作要点》。 当前第8页\共有42页\编于星期六\21点 计划的名称 规划 长期 面广规模，大只有大轮廓 设想 长远工作 非正式 粗线条 安排 短期内 事情较具体简单，措施具体 打算 近期内 对事情考虑还未周全 方案 近期、短期 对事项做了全面具体计划 工作要点 一个阶段 （上级对下级） 交代政策提出具体要求 当前第9页\共有42页\编于星期六\21点 二、计划的特点 (一) 目标的前瞻性。（科学预见事物的发展） (二) 措施的可行性。（量力而行） (三) 执行的应变性。（随时而动） (四) 作用的约束性。（约束作用，不随意修改） 当前第10页\共有42页\编于星期六\21点 计划制订的三要素 目标——即计划要达到的目的，它决定了制定计划的指导思想，是计划的灵魂，是计划奋斗导向。任务和要求应具体明确 措施——有了目标、任务和具体指标，还必须有行之有效的方法和措施，即该采 用什么手段、动员哪些力量、创造什么条件、排除何种困难等，否则，计划只会是一张空文。 步骤——这是工作程序和时间安排以及各个阶段的具体要求。对各项具体工作、任务完成的时限要作出明确的规定，以保证进度，达到预期目标。 当前第11页\共有42页\编于星期六\21点 计划制定的要素(5W 2H) what：计划要做什么或完成什么；明确工作任务。 who：计划由谁、哪些人执行；明确工作任务担当者。 when：什么时候执行到什么程度；明确工作任务进度。 where：在什么地方进行工作；工作开展地点、区域。 why：为什么要执行这样做；明确工作起因、动机。 How：怎么开展工作；明确工作方式方法。 how many：完成多少工作；明确工作量。 “定事、定人、定时、定量、定质”，切忌空谈！ 当前第12页\共有42页\编于星期六\21点 三、条文式计划的一般写作方法 (一)