转型期员工的传统价值观对冲突管理方式的影响研究的中期报告.docxVIP

转型期员工的传统价值观对冲突管理方式的影响研究的中期报告 本研究的中期报告旨在探讨传统价值观对转型期员工冲突管理方式的影响，为后续研究提供基础数据和分析初步结果。 研究方法与数据来源： 本研究采用问卷调查的方式，选取了来自不同行业的100名转型期员工作为研究样本，其中男性46人，女性54人。本问卷包括两个部分：第一部分为基本信息调查，其中包括被调查者的年龄、性别、学历、职位以及所在企业的性质等；第二部分为冲突管理方式调查，其中包括了传统价值观对冲突管理方式的影响、员工在冲突处理过程中的行为及态度等内容。调查结果得到了一定的反馈率和有效性，数据收集和整理工作正在进行中。 初步结果： 根据数据分析，我们发现传统价值观对转型期员工的冲突管理方式有重要影响。其中，传统文化影响员工融入新文化的速度，导致一些员工对新文化抱有抵制态度，在冲突处理过程中表现为顽固、不妥协等。此外，年龄、学历和职位对员工的冲突管理方式也有所影响，高学历、高职位的员工在处理冲突时更加灵活和果断。同时，员工的情绪管理能力和沟通技巧对冲突处理的成败起着决定性的作用。 下一步工作： 在后续研究中，我们将继续加强数据的收集和整理工作，采用多种研究方法进行深入分析，以便为管理者提供更具体、科学的建议。同时，我们也将进一步探索员工冲突管理方式存在的问题，并制定相应的解决方案，以提高员工融入新文化的速度和效果，加强企业的发展壮大。