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万科置业 2009 年终总结及发展计划 2009 年，万科置业有限公司已经有一年的成长阅历。经历了去年动荡低迷的市场，多波折坎坷的开发历程，万科置业有限公司倍感压力，也倍感责任。如何消化项目开发过程中的不利 因素，整合各类资源，形成项目成功开发的合力，确保某项目开发的成功，是总公司的期 盼，也是万科置业有限公司必须实现的目标。万科置业有限公司全体员工憋足了干劲，在总 公司的正确决策指导下，万科置业有限公司上下齐心，奋发有为，经过辛勤工作，取得了较 好的成绩，也积累了一定的经验。展望 2010 年，万科置业有限公司全体员工更加信心满怀， 在不断总结经验和教训的基础上，稳扎稳打灵活创新，争取取得更大的成绩。现将 2009 年工作总结及 2010 年工作规划汇报如下： 2009 年工作总结 一、贯彻执行总公司要求，加快推进项目开发 年初，总公司在结合宏观经济形势和对房地产市场判断的基础上，做出了要加快中冶虞山尚 园项目开发的要求。万科置业有限公司贯彻总公司要求，确立了以市场为导向、以变现为核 心，快速推进项目开发的方针。各项工作以节点为要求，打破常规，快速推进，一切以抢进 度为要。一期工程 3 月底前完成设计规划报批， 4 月底前完成施工图政府部门技术性审核，6 月中下旬主体工程开工并于 9 月 26 日首批花园洋房上市发售；二期工程 11 月底完成土地使用手续、项目立项和规