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电力监理专业技术总结范文10篇  关键词 电力工程 技术管理 难点分析 对策探讨  中图分类号：TM73 文I标识码：A  1前言  通过有效的技术管理工作，能够使电力工程项目的各个施工环节充分发挥其应有的功能，并使整个工程项目形成一个有机整体，更好地促进电力工程的良性进展。对于电力企业来说，有效解决电力工程技术管理中的难题，不仅能够保证工程施工质量，加快工程施工进度，还能够为企业制造更大的经济效益。  2电力工程技术管理的主要内容  工程施工前，需要编写适合本项目的管理大纲，并在大纲通过审核后，与中标的监理单位签订合同。在编写工程监理规划以及实施细则时，要严格根据合同以及管理大纲中的相关要求进行，保证在电力工程中能够有效实施。工程开工前，要在严格遵循合同、标准、规范的前提下，制定出符合工程特点、可行性高的施工规划，保证其能够满意工程施工技术要求，并对施工单位进行严格审核，并将审核意见以书面形式下发到各个部门，对其进行监督和整改。工程施工过程中，要依据实际状况编制详细的施工组织设计与技术方案，通过监理单位、建设单位审批后即可实施。工程施工过程中必需有专业技术人员对作业人员进行交底，并做好相应的书面记录、影像记录。工程施工中使用的各类规划文件必需在负责人签字批准后，方可进入实施阶段。图纸会审中，必需要有指挥中心、规划商、施工企业、监理单位、物资供应商等部门