利润分配制度.docVIP

制度名 利润分派制度 电子文件编码 GLZD105 页码 3-1 第一条利润中心制度实行前，职工薪水应作合理的调整后，除依物价指数的改动 按期调整，及职务改动按职务等级调整外，采纳按期性加薪原则。 第二条每三个月按期检查各部(中心)业绩(不含对外投资、销售财产、证券、利息 等利润)，依以下计算加发业绩奖金： (1) 1 全企业总盈 0 0 80 60 30 余完成率 ％ ％ ％ ％ ( (2)各中心盈 含 ～ ～ ～ 余完成 ) 99 79 59 以 ％ ％ ％ 率 上 100 加 加 加 加 ％ 发 发 发 发 (含 薪 薪 薪 薪 )以 资 资 资 资 上 总 额 2 0  总总总 额额额 1086 ％ ％ ％ ％ 80 加 加 加 加 ％ 发 发 发 发 ～ 99 薪 薪 薪 薪 ％ 资 资 资 资 总 总 总 总 签发人 责任人签 名 制度名 利润分派制度 电子文件编码 GLZD105 页码 3-2 第六条企业对各中心(投资最少利益最多者)及各单位平常较卖力的人员(有发明 及创建者，有改良收效者，有建议成绩者)，可发给特别奖金。 第七条各中心及各单位当年度结算的奖金，均应于次年春节前或均匀加于月薪发 放为原则。会计部应依法办理扣缴，并视同薪水依发放月份的花费入账。 第八条各中心经营财物的缺短或呆账，均应自该中心的盈利中扣除。 签发人责任人签 名 制度名 利润分派制度 电子文件编码 GLZD105 页码 3-3 附表 利润中心奖金分派图示 事业部奖金 总裁全权处理 事业部人员 事业部负责人 10% 80% 10% 利润中心人员本部人员 依各中心业绩核发依事业部负责人核发 责任人签 签发人 名