审计局造价咨询中介服务项目投标服务方案合理性严谨性科学性总体构架思路结合项目情况制定管理规定.docVIP

--知名造价咨询机构优质投标服务方案 PAGE PAGE 484 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 7861 服务方案 3 7795 （一）服务方案合理性 3 1047 （二）服务方案严谨性 3 20033 （三）服务方案的科学性 4 16759 （四）服务方案的总体构架、思路 6 27112 1、工程造价咨询服务的准备阶段 6 17610 2、工程造价咨询服务实施阶段 6 26678 3、单项委托的工程造价咨询服务终结阶段 6 4008 4、工程造价咨询服务回访及保修阶段 7 6747 5、建立信息管理系统 7 5274 6、建立造价信息管理模块 7 16010 7、为项目量身订制造价控制方案 8 32672 （五）突发事件应急措施 8 9432 （六）结合项目情况制定出管理规定 9 19508 （七）人员管理配备 12 24518 （八）人员管理制度 13 23570 （九）人员岗位安排分配明细计划 25 1620 （十）人员安排合理性 27 7563 （十一）机构设置与管理制度 29 31645 1、机构设置 29 1331 （1）项目组织机构设置 30 4159 （2）组织机构设置的方针 31 32288 （3）服务团队的构成 31 13345 （4）各个环节的的机构设置 31 19743 2、 管理制度 33 25432 （1）具体管理制度 33 1666 （2）开展审计工作的原则 57 3894 （3）审计人员工作操守规程 57 29560 （十二）质量管理体系与措施 59 3269 1、详细的工作规程 59 27408 2、质量控制措施及执行情况 77 7238 3、内部流转程序 80 1104 （十三）运作机制及工作流程 84 31075 1、工作流程科学性 84 29190 2、详细的工作流程 84 8758 3、造价咨询服务操作程序及服务内容 85 7753 4、造价咨询服务内部运作机制 87 13147 5、工作方法 90 2744 6、造价咨询项目工作流程 91 27033 （1）预算及工程量清单（标底）编制流程 91 25594 （2）施工中设计变更控制流程 92 7670 （3）造价索赔处理控制流程 94 27160 （4）工程竣工结算审核阶段造价工作流程 95 30500 （十四）进度管理体系与措施 96 7317 1、进度管理体系 96 9138 2、保证工作进度的措施 97 20606 3、保证工作进度的方法 97 19042 （十五）项目档案管理措施与方法 100 18375 1、档案管理措施 100 2709 2、档案管理的原则 102 23721 3、档案管理的方法 102 29865 （十六）工作难点解决办法及措施 106 10464 1、准备阶段难点分析及解决办法 106 25281 2、项目建设及交付阶段难点分析及解决办法 106 4097 3、项目交付后审计阶段难点分析及解决办法 107 7245 （十七）风险防范措施 114 3380 1、风险的评估制度 114 17225 2、风险防范措施 115 服务方案 我单位对该项目给予高度重视，针对本项目进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组，并要求项目组成员牢固树立大局意识、服务意识、责任意识和创新意识，维护各方的利益，为委托人提供详细、全面的建议和意见，提供专业工程咨询服务，对潜在风险提出防范建议，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性。 （一）服务方案合理性 我方参审的工程造价咨询项目部是受委托人委托对政府投资项目进行造价咨询的机构。在项目的实施过程中，该项目部组织结构的设置将围绕委托人制定的工程建设总目标进行。 1组织机构设置的方针 我方将遵循高效、精干、务实的原则，组建以项目负责人为管理核心的专门机构进行造价咨询工作。 2服务团队的构成 根据各个政府投资工程的特点，结合实际情况，我方拟选派优秀的骨干人员及外聘专家组成项目组，全力配合委托人作好投资控制工作；另外，为了更好地满足委托人对造价咨询服务的要求，在必要时我方启用具有多年设计、施工、造价管理经验的资深专家组成项目专家顾问组，与我单位专业人员一起均作为项目部的强大技术支持。考虑到不同工程不同阶段的工作目标，服务团队中的人员将具有可调性。 （二）服务方案严谨性 1、设计概算的编制与审核：