资金保障方案.docVIP

3、资金保障方案 制定项目实施的资金保障措施，并建立以满意工程要求的流淌资金，高效的利用项目部的流淌资金，最大程度发挥流淌资金的效益，在合同条件下完成业主交给施工任务，提高企业的竞争力，在实施施工进度支配中，经营核算部赐予资金保障，确保不因资金问题影响施工进度。我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。对重点工程和特别工程，我公司更具备肯定的流淌资金保障管理和运用方式。 一、公司储备资金管理措施 由于物资储备资金在流淌资金占相当大的比重，管好物资储备资金是管好用活流淌资金的重点。 项目在材料选购 时，要正确制定选购 支配，搞好供需平衡，合理支配选购 资金。对生产所需的各种材料物资，应区分轻