战略管理经典案例..docx

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案例一:波音与空客:商用飞行器生产的全球霸权之争 长期以来,波音公司始终是商用飞机生产的全球领先者。然而 2001 年,空 客在其竞争历史上第一次获得了比波音更多的订单。但是,波音在 2006 年以1044:790 的商用飞机订单重夺回了自己的霸权。显而易见,扭转局势的这次订单之争主要集中在超大型飞机上,即空客 A-380 飞机和波音 787 飞机。 外表上,波音和空客的母公司 EDAS 在 1992 年达成协议,期望在将来联手争论超大型飞机,而促成这项争论的是中国和印度渐渐上升的航线需求。然而, 空客和波音对于市场的趋势得出了不同的结论,于是联合争论终止了。 波音 787 针对远程高效飞行

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