新人培训工作总结.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 新人培训工作总结 　　一、培训概况　　新员工培训工作由行政部统一部署安排和组织实施，其他部门协作完成。为期8天的培训，共计安排40课时，公司内部“讲师”共计8人参加了授课，受训学员有技术口、翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计5人。　　培训项目主要有以下几类：　　1、员工必修类：企业文化的认知、职业道德规范、员工守那么和管理制度等方面的培训；　　2、重点培训类：社会进展与市场竞争、思想观念、工作立场、责任意识等思想认识方面的培训；　　3、岗前培训类：机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责规范等业务知识方面的培训；　　4、帮助培训类：工作立场、工作责任心、有效沟通、前期工作阅历等方面的培训〔参与培训的员工自我组织素材，进行培训讲解和沟通争论〕。　　二、培训效果　　根据部署安排，本次培训考试测试紧密联系培训内容，分别从企业文化、员工守那么、计算机基础知识、业务知识和自我创新等五个方面进行考察，并于20**年10月26日上午进行了〔笔试〕组织落实。其结果如下：　　参与测试人员5人中，成果优秀的3人〔80分以上〕，良好的1人〔70分以上不满80分〕，及格的1人〔60分以上不满70分〕，培训效果达到了预期目标〔测试题及答题状况详见附件〕。　　三、培训分析　　〔一〕取得效果　　1、从培训计划到