轮岗制度的优势以及操作思路.pdfVIP

轮岗制度的优势以及操作思路 背景： 目前，轮岗制度在一些大型的高科技企业和著名外企中应用的较为广泛，华为、西门子、 爱立信、柯达、海尔、联想、明基、爱普生〔EPSON 〕等都在公司内部进展了成功的岗位 轮换，为企业培养了大批人才，有力的促进了企业的蓬勃开展，彰显了轮岗制度在企业管理 中旺盛的生命力。 轮岗制度的优势： 企业内部轮岗制度，如今已成为企业培养人才的一种有效方式，很多成功的公司都已经 在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制度。内部轮岗之所以被越来越多的企业采 纳，是因为它有以下优势： 第一，企业内部轮岗制度能够多方面培养人才。 一个企业要想高速运转，各个部门就一定要协作配合。而现实当中，各部门间因扯皮产 生内耗的现象在很多企业几乎是家常便饭。轮岗那么可以使轮岗者亲身体验一下其它部门的 工作，从而站在更高、更广的角度上思考问题，形成换位思考，增加协作精神，更好地把握 公司总体战略目标，进而成为战略型人才。 同时，轮岗还能挖掘一个人真正的才能。有些外企规定，经理人要有至少三次轮岗经历 才有资格担任 CEO.所以，对个人成长而言，轮岗可以强化沟通能力、扩展人脉关系、扩大 视野范围、培养战略眼光，从而为升职做好准备；而对于企业来说，在轮岗中开掘优秀人才 也