招标工作流程及工作标准.docx

招标工作流程及工作标准 为进一步标准公司工作程序，提高公司员工的工作质量和效率，现针对招标工作的特点并结合公司的实际，制定本标准，请遵循执行。 一、招标工作流程(见附件) 二、工作要求 一、办理托付：签定托付协议，确信招标内容，并请业主供给工程批文．办理托付后，部门负责人将有关工作落实到人；如副总领导以上人员或综合部门和开发部人员开拓的 工程，由总领导助理(业务)提出实施意见，会同副总工确信实施处室。 二、技术沟通：①依照招标工程(土建工程、设备)施工设计图纸，会同业主和设计部门明确该工程的技术要求； ②技术要求必需有三家以上投标单位能够知足；③技术要求应有足够的深度，其中设备技术要求应请设计