班组长自我角色的认知.pdfVIP

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  • 2023-08-30 发布于天津
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班组长自我角色的认知 第一节 班组长,即我们常说的“兵头将尾”,论职务是不在册 的“官”,可在车间组织生产中的地位却举足轻重。班组长 是指在生产现场,直接管理 20 多位生产作业员工,并对其 工作结果负责的人。因企业不同,其称呼也有多种,如“班 长”、“组长”、“领班”、“拉长”、“线长”等,还有 的地方叫“一线督导”。他的职责是:按照企业生产经营目 标的要求,根据分厂(分公司)、车间主任的指令,做好本 班组的生产和管理工作,千方百计地完成各项生产技术指标 和工作

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