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人力资源开发与管理题库含参考答案.docxVIP

人力资源开发与管理题库含参考答案.docx

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人力资源开发与管理题库含参考答案 一、单选题(共70题,每题1分,共70分) 1、根据员工近期绩效确定工资,这是()的分配原则。 A、技能工资 B、年功工资 C、绩效工资 D、职务工资 正确答案:C 2、对规划期内薪酬管理总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排是() A、总体规划 B、职能规划 C、分类规划 D、业务规划 正确答案:A 3、职工缴纳失业保险费的比例是按照本人工资的( ) A、4% B、2% C、1% D、3% 正确答案:C 4、用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的测试是 A、兴趣测试 B、能力测试 C、人格测试 D、心理健康测试 正确答案:B 5、在人力资源三大观点中,把人力看作人员素质综合发挥的生产力,认为人力资源是劳动生产过程中,可以直接投入的体力、脑力和心力的总和的是()。 A、成年人口观 B、在岗人员观 C、人员学历观 D、人员素质观 正确答案:D 6、员工培训和开发的原则不包括() A、自发创造原则 B、理论联系实际原则 C、因材施教原则 D、效益优先原则 正确答案:D 7、工作概要的写作方式常常表现为() A、动词+名词+目标 B、工作依据+工作行动+工作对象+工作目的 C、工作依据+工作行动+工作目的 D、工作依据+动词+名词+目标 正确答案:B 8、法制化和( )是社会保障管理的两大目标。 A、公平化 B、平民化 C、多样化 D、人本化 正确答案:D 9、国家以立法的形式加以肯定和保证的是社会保障的() A、保障性 B、强制性 C、互济性 D、普遍性 正确答案:A 10、在体操竞赛中,运动员肌肉用力的精确度提高了30%~50%,这体现了人力资源开发原理中的( ) A、发展动力原理 B、压力原理 C、生存动力原理 D、群体动力原理 正确答案:B 11、在考评周期结束时,根据收集到的信息,选择相应的考评主体和考评方法,对员工或团队绩效目标的完成情况做出评价是指() A、绩效考评 B、绩效沟通 C、绩效管理 D、绩效改进 正确答案:A 12、工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动是() A、工作 B、工作要素 C、职责 D、任务 正确答案:D 13、在评价中心技术中,包含多个主试人采取多种测评方法对素质测评的努力,所有这些努力与活动都围绕着一个中心,即() A、经营素质测评 B、管理素质测评 C、管理人才测评 D、经营人才测评 正确答案:B 14、集中分析人的需要,主张管理者要积极创造条件满足人的需要,使员工产生工作的动机,完成岗位工作。这一观点属于( ) A、期望理论 B、过程型激励理论 C、内容型激励理论 D、需要层次理论 正确答案:C 15、把工资和知识挂钩的工资形式是() A、基本工资 B、工龄工资 C、岗位工资 D、学历工资 正确答案:D 16、偏重于机械记忆,不易发现个人的创造性和推理能力,不能全面地考察应聘者的工作态度、品德修养,以及组织管理能力、口头表达能力和操作技能等的人员甄选方法是() A、笔试 B、公文处理 C、无领导小组讨论 D、面试 正确答案:A 17、借助角色的演练来体验该角色,从而提高解决该类问题的能力的方法是 A、行为模方法 B、角色扮演法 C、讲授法 D、案例法 正确答案:B 18、内部开发中心是以_____为基地,建立开发管理人员综合能力的中心 A、发展目标 B、企业员工 C、发展现状 D、企业 正确答案:D 19、入职培训或引导培训也称() A、在职培训 B、岗前培训 C、发展性培训 D、应急性培训 正确答案:B 20、设计薪酬系统和进行薪酬管理的首要原则是() A、激励性原则 B、合法性原则 C、公平性原则 D、竞争性原则 正确答案:C 21、工作分析是人力资源管理系统内在各职能子系统进行整合的基础和前提,这体现了工作分析的() A、系统性 B、基础性 C、目的性 D、动态性 正确答案:A 22、通过职务和级别的升降来激励人的进取精神的方法,属于员工激励方法中的( ) A、物质激励 B、升降激励 C、行政激励 D、舆论激励 正确答案:B 23、职位指的是() A、任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一项或一系列的工作 B、工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动 C、组织为实现目标必须完成的若干任务的组合 D、担负一项或多项责任的一个任职者所对应的位置 正确答案:D 24、( )是在培训结束后进行的评估。 A、长期评估 B、即时评估 C、项目评估 D、中期评估 正确答案:B 25、以下不属于关键事件法的优点的是() A、避免了晕轮效应 B、避免了近因效应 C、排除了主观因素的影响,使绩效考评结果有了确切的事实依据 D、可为员工绩效改善提供依据 正确答案:A 26、人力资源管理对于一个组织的政治具有决定性的影响,中高层管理人员的选拔、配置与

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