[招聘面试流程管理]企业招聘工作流程.pdfVIP

一、招聘工作流程 接到《人力资源需求申请单》 招聘需求分析 选择招聘信息的发布时间和渠道 初步选择测试挑选方案、编制面试表格 发布招聘广告 进行面试、记录面试成绩、挑选合适人员、用人部门签名、人事课签名、经理签 名 办理新员工入职手续 根据培训开发计划进行岗前培训 正式上岗 三、人员选择时应注意的问题： 1、简历不有代表本人 2、工作经历比学历重要 3、不要忽视求职者的个性特性 4、让应聘者更多地了解组织 5、让应聘者更多的表现机会 6、注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者 7、关注经历坎坷或能力超强的应聘者 8、慎重作出取舍决定 9、面试考官要注意自身形象 附：面试测评记录表（面试成绩记录入员工档案） 要素 观察内容