经营总结与经营计划模具部演示文稿.pptVIP

「调整结构，深化营销，全面增效」 * 「调整结构，深化营销，全面增效」 * 「调整结构，深化营销，全面增效」 经营总结与经营计划模具部演示文稿 当前第1页\共有30页\编于星期一\12点 （优选）经营总结与经营计划模具部 当前第2页\共有30页\编于星期一\12点 1.整体经营达成结果 2.各指标达成差异分析 3.非指标类达成总结 2014总结 1.经营目标 2.经营战略体系 3.重点推进课题计划 2015计划 目录 当前第3页\共有30页\编于星期一\12点 经营革新指标 单位 14年 2014年实绩 达成状况 目标 向上率 Q1 Q2 Q3 10月 11月 成本 模具成本、产值比 % 86% ↓　 100.20% 103.12% 131.85% 93.98% 　 NG 交期 平均开模周期 天 12天 ↓　 15.6天 16.6天 14.5天 15天 13.6天 NG 模具生产计划达成率 % 95% ↑　 / 95.81% 92.80% 91.69% 97.80% OK 品质 量产模具异常比率 % 13% ↓ / 14.05% 13.42% 14.60% 13.60% NG 量产模具维修一次合格率 % 95% ↑　 / 94.65% 95.70% 95% 95.60% OK 漏装、错装、异常等件数 次数 0次