我为公司献一策-金点子合理化建议.docxVIP

我为公司献一策-金点子合理化建议    创立学习型仓储企业 大力培育企业人才队伍  作为一个企业，需要通过创立学习型企业来提高自身的竞争力，在企业经营治理中，人才是企业最珍贵的资源，企业改革进展的关键在人才。  必需树立新的人才观念  人才是企业的一种资本，以人为本，有用即是才。这种人才观不唯学历，不唯资格，不唯身份，克制了论资排辈、平衡照看等陈旧观念，把品德、学问、力量和业绩作为衡量人才的主要标准。  二、创立学习型企业是时代的要求  创立学习型企业的目的是为了防止企业衰败，促使企业健壮进展，通过全面提高全员素养，挖掘员工的潜力，提高他们的力量，以适应企业瞬间变化的外部环境，应对各种难点，增加企业的活力。  三、如何大力培育企业的人才队伍  1、要求领导的高度重视  企业领导应当亲自抓好这项工作，带头参与各项培训训练活动，身体力行、言传身教，通过示范带动整个供水企业的学习气氛，制造良好的舆论环境。同时领导还要在组织上、设施上、经费上、人员调配上等赐予大力的支持，以确保学习型仓储企业的创立。  ?2、赐予制度、资金、设施方面的保障  首先要有完善