某公司人力资源管理与开发体系建设报告范文.docVIP

人力资源管理与开发体系建设汇报 作者：李兆文 目 录 一、人力资源管理与开发体系建设愿景 二、人力资源管理与开发体系建设原则 三、人力资源管理与开发体系建设内容 一）人员配置 二）培训教育 三）全员职业化行为和岗位胜任力开发培养 四）薪酬设计与管理 五）绩效管理与评价考核 六）员工关系管理 七）企业文化建设 八）员工荣誉称号机制建立 九）员工职业生涯规划 十）平常行政、总务、人事管理 四、人力资源管理与开发体系建设环节 五、附：参阅书目 一、人力资源管理与开发体系建设愿景 发明积极友好组织气氛 实现员工与企业共同成长 二、人力资源管理与开发体系建设原则 一）服从企业战略发展、业务拓展原则。 二）管理体系内部各模块之间逻辑相连原则。 三）可操作性原则。 四）循序渐进、完善创新原则。 五）兼顾企业、员工共同发展原则。 三、人力资源管理与开发体系建设详细内容、 一）人员配置 1、员工招聘： 在目前企业发展创业阶段，人员聘任工作尤为紧迫突出。首先，人员配置要明确是根据企业部门构架设置下岗位有哪些？基本岗位任职资格是什么？然后才能有放矢，多渠道、多方式地进行人员招聘。在这个过程中，关键管理和技术技能方面人才也许需要通过猎头或行业顾问企业帮手推荐。在人员配置过程中，以