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BSC下的企业绩效评价——基于苏宁易购案例 BSC下的企业绩效评价 ——基于苏宁易购案例 [摘要]“如果你不能评价，你就无法管理”， 从彼得.德鲁克此话可以得出，随着社会经济的发展，国家为了适应进入新时代，也开始推进治理体系的建设，而企业绩效评价是公司治理的关键部分，起到至关重要的作用。企业要在激烈的市场竞争中立足，需对自身的经营状况进行优化管理及有效的监督。本文首先通过阐述平衡计分卡的概念和维度评价等理论基础；并介绍了基于平衡计分卡的绩效评价的合理性，包括局限性和必要性；接着简述了BSC的战略发展原则、综合性原则、成本效益原则等相关设计原则。然后以苏宁易购作为本文分析的案例，介绍了企业概