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毛利率
公式:=销售毛利额/销售金额*百
分比
.
售金额为170000元,那么,它的毛利率为 10000/170000*100%=5 9%
案例:今天的所销售商品共有毛利额有10000元;销
商品价值百分比:
备注:生鲜销售成本=上月结存+本 月购进(领用)-期末结存
案例:今天销售为112000元;为销售商品共进商品
100000元;公式为:112000- 100000=12000
销售金额-销售进货成本
销售毛利
人效(人 销售额/年
意义:人效与坪效通常作为一个超
市销售和成本的结合比在人力效率与利 润之间的一个合理数据结果
00
年年
平平均均人人
力力成成本本))
坪效(经营面积使用效率)=平均
销售额(含税)/经营面积/360
增长率分为同期增长率及环比增
(本期-上期)/上期
意义:增长率是考核一个公司是否
正常运行的唯一重要性的理论数据
增长率
长率
单品效率
公式: 单品效率=本月销售数/ 单品总数
品在所在区域(组织)的销售贡献度而
意义:单品效率主要是作为一个单
存在
差额= 目标销售/本月销售
达成率=本月销售/目标销售
占比=课销售/处总计 ;分类/课
倒扣:进价/〈1-加价率〉或:进 价*倒扣系数
顺加率:供应进价*〈1+加价 率〉
案例:一个供应商提供了一个供价为80
元的商品,超市的加价率为20%,请按两种
倒扣加价率: 80/(1-20%)=100
顺加加价率: 80*(1+20%)=96
方法计算出售价
库存周转率
库存周转率是指某时间段的销售金
额(数量)与该时间段库存平均金额 (或数量)的比。是指在一定期间(一
年或半年)库存周转的速度
计算公式:库存周转率=本期销售
成本/本期平均存货(期初库存+
期末库存)/2
式:1、减少库存:通过与供应商保持稳定的关系,将
库存移至供应商处存放,需要时实时采购等方式,减
少库存。 2、加大销售:增加销售,使销售额大幅增
加,从而提高库存周转率 3、优化商品:淘汰低销商
品,针对市场状况及时调整商品、库存结构
意义:库存周转率越高!产品在库就越少;所占用 的费用;成本就越少,那么资金的回收越高!提高方
案例:门店每月销售可口可乐金额为8.5万
元,月初不含税库存为3.5万元,月末不
. . .
库存周转率=8 5/2 75=3 1
含税库存为2万元,请计算该门店可口可
乐库存率,年库存周转天数
公式:周转次数=库存金额/销售
成本
代表我们的资金效率越高,反之,就是资 金使用率越低
意义:当我们的库存次数越小,就
库存周转次数
8.5万元,月初不含税库存为3.5万元,
月末不含税库存为2万元,请计算该门店
可口可乐库存周转次数
周转次数=20000/85000=0.24
案例:门店每月销售可口可乐金额为
公式:周转天数=当天库存金额/
当天销售成本
意义:当我们的库存周转天数越
小,就代表我们的资金效率越高,反之,
就是资金使用率越低
库存周转天数
指商品降价以后,给到超市库存的
差额补偿;通常有:财务扣款、免费商 品补偿、空退空进
调价补差
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