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人力资源赵金桔2011年09月
目 录12什么是考核面谈考核面谈前的准备34考核面谈案例分享
一、什么是考核评估面谈又称绩效面谈,绩效反馈、绩效管理沟通(反馈的手段就是沟通),指组织者、考核者、被考核者之间的沟通,包括绩效表现的分析、绩效结果的告知、绩效结果应用的沟通等,通过沟通帮助员工查找产生良好绩效和不良绩效的原因,并制定改进的措施和方法。考核面 谈的定 义1、考核评估完成后,根据“谁考核谁面谈”的原则,直接上级进行绩效反馈与确认。2、直接上级根据绩效或工作计划、工作总结、工作记录,帮助下属分析工作成绩和不足,制定下一期绩效或工作目标,并在考核评估表上双方签字确认。绩效面 谈的要求
在考核
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