如何创造竞争优势再造企业文化.pptVIP

策略性企業目標 策略性人力資源規劃 策略性企業文化.共識與勞資關係 策略性人力資源政策與行政 策略性求才之道 策略性育才之道 策略性用才之道 策略性勵才之道 策略性留才之道 案例研討：本公司擅长培養人才 嗎？最困難在那裡？如何加強？ 把問題當課題.把經驗當案例. 二.訓練與學習 1.無心、沒升遷的願望，則永不能成事，此為 訓練之忌。 2.多看、多聽、多學、多問、多讀是學習的捷徑。 3.愚者單從自己的經驗中獲得教訓與才智、智 者則懂得擷取別人的才智，有經驗的人是你的 活字典。 4.真正的老是停止學習與進取 5.學歷是無用的，每天有恆地讀書二小時，就 會變成有用的真才實學。 6.學習的秘訣就在追根究底。 7.怕錯而不做是懦夫，不知而不問是愚昧。 8.頭低表示心虛，心低則讓人瞧不起。 9.用心是一切能力的來源。 10．努力多一點點，忍耐多一點點，早到多一點點，則日久有成。 三.組織對于學習的態度 1.投入的時間 2.將學習融入組織的文化和價值中。 2.1檢查：現在拿出幾分鐘的時間寫下你的組織對于學習和培訓價值的認識 　2.2全部人都有學習機會嗎？這些機會是什麼？ 2.3學習是一種獎賞.一種處罰.還是每天工作的常規慣例 3.向錯誤學習 3.1採取什麼不同措施以防止錯誤的再次發生？ 3.2錯誤是不是示意其他計劃或其它部門也有問題？ 3