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培训实施计划书 培训主题 项目背景 培训目标 培训负责人 本次培训实施的主要负责人为公司人力资源部培训处，其主要职责包括如下内容： 编制参训人员名单，向相关人员下发培训通知； 编制参训人员出息登记表并组织登记； 制定培训实施计划书，进行培训费用预算及资金申请； 培训现场的布置、培训器材的安装调试、培训用品的采购； 为参训人员做好现场服务工作； 组织后续培训评估工作。 培训对象 本次培训的主要对象为公司_______________人员，预计共_______人。 培训时间 本次培训计划安排在_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，共______天。 培训方式 本次培训将由公司选择培训机构实施外聘培训讲师方式进行，授课方法主要采用的是课堂讲授结合课堂互动、案例分析，即通过培训讲师语言表达的方式来传授_________________相关理论知识，在结合课堂互动、案例分析，分享实战经验和心得。 培训地点 本次培训计划安排在公司_____期培训室。 培训实施机构及讲师 培训机构： 培训讲师： 培训内容大纲 培训费用预算 序号 费用构成 标准 数量 预算额 备注 项目 内容 金额 单位 1 学员 费用预算 住宿费 　 　 　 　 　 餐饮费 　 　 　 　 　 通讯费 　 　 　 　 　 交通费 　 　 　 　 　 2 培训师 费用预算 授课费