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一级建造师《建筑实务》案例考点: 材料管理全考点 考点一、项目材料计划 1、材料计划的分类 按计划的用途分材料需用计划、加工订货计划和采购计划 类 按计划的期限分 年度计划、季度计划、月计划、单位工程材料计划及临时追 类 加计划 2、材料需用计划的编制 单位工程 项目开工前，项目经理部以单位工程为对象编制，作为编制其他 主要材料 材料计划及材料采购总量控制的依据 需用计划 主要材料 根据项目进度计划安排，在主要材料需用计划的基础上编制，作 年度需用 为项目年度和阶段材料计划的控制依据 计划 主要材料 项目材料需用计划中最具体的计划，是制定采购计划和向供应商 月度需用 订货的依据。主要包括产品的名称、规格型号、单位、数量、主 计划 要技术要求、进场日期、提交样品时间等【背诵】 周转材料 依据施工组织设计，按品种、规格、数量、需用时间和进度编制 需用计划 3、材料采购计划 材料采购计划 计划中应确定采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购 内容 时间等 确定采购方式 根据物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额及 的依据 数量大小确定【背诵】 采购方式 采购方式包括招标采购、邀请报价采购和零星采购等【背诵】 材料计划调整 生产任务改变、设计变更、材料市场供需变化、施工进度调 的因素 整等 考点二,现场材料管理 .项目材料采购要求 要求要求项目经理部应编制主要材料、大宗材料的需用计划，由企业物资部门订 要求 要求 货或采购 材料采购应按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据材料计 划进行采购 要求进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案 要求 进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案 采购费和储存费之和=（每次采购量+2 ） x采购单价x年仓库储存费率+ （总 采购量+每次采购量）x每次采购费【计算】 .最优采购批量的计算【计算】 （项目的年材料费用总和=材料费+采购费+仓库储存费） .材料进场的验收与保管 (1)材料进入现场时，应进行材料凭证、数量、规格、外观的验收(验 收需填报检验记录)，其中凭证验收包括发货明细、材质证明或合格证， 进口材料应具有国家商检局检验证明书。材料验收中，对不符合计划要 求或质量不合格的材料，应更换、退货或让步接收，严禁使用不合格材 料。 (2 )材料的堆放地应平整夯实，并有排水、防扬尘措施。各类材料应 分品种、规格码放整齐并标识齐全清晰料具码放高度不得超过1.5m0 库外材料存放应下垫上盖，有防雨、防潮要求的材料应人库保管。 (3 )易燃、易爆、剧毒等危险品应设立专库保管，并有明显危险品标 4、ABC分类法 (1)分类步骤【背诵】 第一步计算每一种材料的金额 第二步按照金额由大到小排序并列成表格 第三步 计算每一种材料金额占库存总金额的比率 第四步计算累计比率 第五步分类 (2 )分类【背诵】 A类材 占用资金比重大，是重点管理的材料，要按品种计算经济库存量和安 料 全库存量，并对库存量随时进行严格盘点 B类材按大类控制其库存 料 C类材 采用简化的方法管理，如定期检查库存，组织在一起订货运输等 料 2021版一建《建筑实务》真题演练 例题：［2015案例节选】某新建办公楼工程，建筑面积48000m2 , 地下二层,地上六层，中庭高度为9m ,钢筋混凝土框架结构。经公开 招投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂定金额1000万元。 双方依据《建设工程合同(示范文本)》(GF-2013-0201 )签订了施 工总承包合同，合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日 止，并约定在项目开工前7天支付工程预付款。预付比例为15% ,从 未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款额时开始扣回, 主要材料所占比重为65%。自工程招标开始至工程竣工结算的过程中, 发生了下列事件： 事件三：项目实行资金预算管理，并编制了工程项目现金流量表。其中 2013年度需要采购钢筋总量为1800t，按照工程款收支情况，提出了 两种采购方案： 方案一：以一个月为单位采购周期，一次采购费用为320元，钢筋单价 为3500元八，仓库月储存率为4%0o 方案二：以二个月为单位采购周期，一次采购费用为330元，钢筋单价 为3450元八,仓库月储存率为3%0o 【问题】事件三中，列出计算采购费用和储存费用之和，并确定总承包 单位应选择哪种采购方案？ 参考答案： 2013年7月1日起至2013年12月止，共计6个月。 方案一：以一个月为单位采购周期，则每次采购量=1800+6=300t Fl=3004-2 x3500 x(4%o x6)+1800+300x320=14520 元 方案二：以两个月为单位采购周期，则每次采购量=1800+3=600t F2=6004-2 x3450 x (3%o