[招聘面试流程管理]招聘旺季留人新招.pdfVIP

招聘旺季留人新招 春季大招聘又已开始，企业HR部门正为此全力以赴。但在吸收“新鲜血液”的同时，别忘了 防止核心员工跳槽。 许多企业挽留人才时，手段通常还是“老三篇”——提工资、加奖金、给承诺，然而往往 事与愿违。单纯增加薪水挽留员工的做法，要么大多数员工不买账，照跳不误；要么是造成 企业人工成本不断提高。虽然增加工资、奖金在短期内有一定效果，但从长远来看，其成本 越来越高，效果却越来越差。 要留住人才，除了创造更好的工作氛围与发展平台外，完善企业福利也不失为一种好方 法。 两成员工会因福利留下 华信惠悦连续进行的员工满意度调查显示：员工离职时只考虑薪酬的状况正在改变。 2004年，9%的被访者将“具有吸引力的福利”列入到考虑范畴，该比例在2005年上升为19%。 而且在 2005 年度员工满意度调查中，22%的员工表示会“因为好的福利安排选择留下”，此 原因在2004年调查中并未被提及。 华信惠悦近日在上海地区对近50家不同行业HR经理进行的调查也印证了这一趋势。 面对“公司利用福利计划来吸引与保留员工的实际效果如何”的问题，约有95%的公司对福利 计划在吸引和保留员工方面的作用表示肯定，更有40%左右的公司指出福利计划相当有效。 制定福利计划三