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我国IT企业人才流失研究—以T公司为例 摘 要 　　随着知识经济的不断发展，人才的作用也越来越重要，企业意识到了留住人才对企业发展的重要性。T公司作为一家IT互联网科技服务公司，为了预防人才流失，完善了绩效考核制度、薪酬制度，并且通过开展人才培训，来留住人才。随着市场竞争环境的变化，以往的人才挽留策略失去了效果。 　　本文以T公司为例，利用问卷调查法和文献研究法，分析了T公司人才流失的现状和原因，并且提出了一系列的对策措施。研究发现，该公司人才流失的原因主要是人才薪酬与绩效考核管理待完善，公司人才技能培训机制不完善，公司内部人才管理制度不健全等方面，直接影响了人才对公司和对工作的满意度，导致