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- 2023-09-01 发布于北京
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质量管理工具在医院的应用
2016.01;内容;什么是质量管理(QC)?; 等级评审与质量管理;
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;常见质量管理工具;PDCA循环——质量管理的基本方法;理解PDCA循环工具;PDCA循环特点;PDCA循环特点;PDCA循环特点;PDCA八个执行步骤与QC工具;质量管理(QC)七大工具;1.检查表(Worksheet);1.检查表(Worksheet);1.检查表(Worksheet);2.柏拉图(Pareto);2.柏拉图(Pareto);例:
;2.整理数据,计算累积次数和累计百分比
a. 各项目依数据的大小顺序排列,并求出其累计数。
b. 求出各项目数据的比率及累计比率。
;3.绘柱状图表
横轴:项目原因。纵轴:各个项目个数、各项目累计比率。
依数据大小项目从左至右排列
依20/80原则选定要因项目:(前)5个;2.柏拉图(Pareto);3.鱼骨图(Cause-Effect diagram);鱼骨图的做法:
在纸上划一横线,将要讨论的品质问题写在箭头旁。
将大要因以方框框起来,再画一条60°斜线指向横线
大要因遵循4M1E法(Man、Machine、Material、Method)来分类,必要时可加上:Measurement及Environment,
依各大要因分析出次要因,画在小骨上。;4.分层法(Stratification);4.分层法(St
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