慎重与同事争辩.docVIP

慎重与同事争辩 不管你用什么方式指责别人，如用一个眼神，一种说话的声调，一个手势等等，你告知他错了，你以为他会同意你吗？绝不会！由于你直接打击了他的才智、推断力、荣耀和自尊心，这反而会使他想着还击你，决不会使他转变办法的感情。  因此，永久不要这样开场：“好，我证明给你看。”这句话大错特错，这等于是说：“我比你更聪慧。我要告知你一些事，使你转变看法。”那是一种挑战。那样在同事间会引起争端，在你尚末开头之前，对方已经预备迎战了。即使在最温柔的状况下，要转变别人的办法都不简单。为什么要实行更剧烈的方式使他更不简单转变呢？为什么要使你自己的困难更加增多呢？假如你要证明什么，不要让任何人看出来。这就需要运用技巧，使对方发觉不出来。  “必需用若无实有的方式教育别人，提示他不知道的事情似乎是他遗忘的。”  300多年以前意大利天文学家咖利略说：“你不行能教会一个人做任何事情，你只能帮忙他自己学会做这件事情。”正如英国19世纪政治家查士德·裴尔爵士对他的儿子所说的，“假如可能的话，要比别人聪慧，却不要告知人家你比他聪慧。”  假如有人说了一句你认为错误的话，你假如这么说不是更好吗：“是这样的！我倒另有一种想法，但或许不对。我经